项目背景：
        一艘大船在海上航行，结果遭遇海难，一群幸存下来的人被冲到一个小岛上，这群人大致可以分为三个种类，一个是完全没有受伤的健康人，一群是受重伤不能自理 的人，一群是勉强可以行动的人，他们所在的这个岛屿被海水慢慢的侵蚀马上就要消失，必须要转移到附近的一个小岛上去。

项目概述：（沟通力、工作分配、有效管理、自我定位类型）
        把所有伙伴分成三个阵营，分别安排到三个岛上，分别为盲人岛，哑巴岛，和珍珠岛，每个岛上都扮演与岛屿名字相同的角色，即哑巴，盲人，正常人，每个岛都有自己的任务书，按照任务书的要求去行动，最后把所有人集合到珍珠岛上。

项目规则：
        严格按照任务书上的要求去执行，凡事调入海中的所有东西和伙伴都被冲到盲人岛上。

项目目标：
        学会管理和观察，每一个人的思维都是有局限性的，在特定的环境下需要去突破自己的范畴，理解管理层面的分化，每个层面进行的工作都是不一样的，了解各个员工的心态，把握资源合理安排。

分享总结：（20分钟）
        l、加强团队的整体协调能力，合理配置团队资源，架构团队整体方案
        2、学习时间管理，体验角色模拟，打破思维惯性，完善团队领导能力
        3、理解跨部门的关系中有效沟通特别是主动沟通及信息共享的重要性
        4、以换位思考的方式解决团队内部和团队成员的抱怨，构造完美团队

项目场地道具：
        场地平坦开阔、道具三座小岛，两块木变，眼罩若干，鸡蛋，报纸，胶带，任务卡、筷子